Jokaisella meistä on tilanne, kun et halua työskennellä ollenkaan. Voit syyttää tätä stressistä, masennuksesta, energian epätasapainosta ja magneettisista myrskyistä. Mutta joskus syyttää kaikkea työmotivaation puute.
Mikä on motivaatio työhön?
Ehkä kaikki eivät ymmärrä, mikä on vaarassa. Loppujen lopuksi saamme rahaa työhön, millaista motivaatiota siellä on? Mutta palkat ovat työntekijöiden työvoiman aineellisen motivaation järjestelmä. Ja vielä on keinoja aineettoman motivaation henkilöstölle. Yrityksessä näiden lajien on oltava sopusointuisesti rinnakkain. Loppujen lopuksi ketään ei voi työskennellä pitkään yhtiössä vain ihanan joukkueen tai hyvän palkan vuoksi.
Yksinkertaisesti sanottuna työn motivaatio on joukko kannustimia, jotka motivoivat meitä paitsi menemään työhön joka aamu, mutta myös tekemään mahdollisimman suurta hyötyä yritykselle. Puhutaan jokaisesta työn motivaatiosta yksityiskohtaisemmin.
Työn aineellisen motivaation järjestelmä
Tällainen työvoiman käyttäytymisen stimulaatio on jaettu työvoiman välittömään ja epäsuoraan motivointiin.
- Itse asiassa suoramateriaalin motivaatio on tietyn yrityksen maksujärjestelmä. Ja työntekijän palkkaan on sisällytettävä muuttuva osa (vaikkakin ei kovin suuri), johon työn tulokset vaikuttavat. Näin työntekijä tietää, että hän pystyy vaikuttamaan tulonsa tasoon. Jos palkka koostuu yhdestä palkasta, halu työskennellä voimakkaammin henkilöön voi syntyä vain ammatin tai kollektiivisen kiinnostuksen perusteella, mutta ilman asianmukaista rohkaisua innostus katoaa nopeasti.
- Epäsuoran aineellisen motivaation järjestelmä tunnetaan paremmin nimellä "sosiaalinen paketti". Luettelo työnantajan korvauksista, jotka työnantajan on annettava työntekijälle (loma, sairausvakuutus, sairausvakuutus ja eläkevakuutus). Mutta yritys motivoitumisen lisäämiseksi voi sisältää muita kohteita sosiaalipaketissa. Esimerkiksi ilmaiset (etuuskohteluun oikeuttavat) lounaat, lastentarhat, lisäeläkkeiden maksaminen hyvin ansaitulle työntekijälle, työntekijöiden lisäkoulutuksen maksaminen, työntekijöiden toimittaminen virallisella kuljetuksella jne.
Työvoiman aineettoman motivaation järjestelmä
Kuten edellä mainittiin, jotkut taloudelliset kannustimet eivät pysty pitämään työntekijää yrityksessä, tarvitset jotain enemmän kuin rahaa. Monet johtajat ovat yllättyneitä huomata, että työntekijöiden etu riippuu enemmän muista tekijöistä kuin palkasta ja sosiaalisesta paketista. Nämä voivat olla kannustimia, kuten:
- joka tarjoaa kätevän työaikataulun (monet luovat ihmiset ovat tyytyväisempiä projektityöjärjestelmään eikä selvä rutiiniluettelo);
- luo miellyttävä mikroilmasto tiimissä (psykologin pätevä työ);
- työntekijöiden urakehityksen varmistaminen;
- mainitaan työntekijän nimi hänen toteuttamassa hankkeessa;
- pysäköintipaikan tarjoaminen toimiston lähellä;
- sisäisten ammatillisten kilpailujen järjestäminen tutkintotodistusten myöntämisellä;
yrityslehden julkaisu, jossa kerrotaan työntekijöiden saavutuksista ja onnittelut yleisöstä (23. helmikuuta, 8. maaliskuuta uusivuosi) ja henkilökohtaisista (syntymäpäivästä, hääpäivästä) vapaapäivistä; - Yritysten vapaapäivät;
- tarjoamalla lisää lomapäiviä onnistuneeseen työhön
- luodaan olosuhteet luovien henkilöiden realisoitumiselle.
Ja tietenkin sinun on muistettava, että työn motivaation on täytettävä markkinatilanteet, jotka toimivaltaisen työnantajan on otettava huomioon. Lisäksi työvoiman motivaation oikea-aikainen parantaminen ei ole syytä unohtaa.