Aivoriihi

Aivoriihi-tekniikka on pätevien asiantuntijoiden ryhmä, joka on jaettu kahteen alaryhmään. Ensimmäinen luo ideoita ja toinen analysoi niitä. Ajatus, joka sai suuren osan äänistä, pidetään oikeana.

Aivoriihi

Alex Osborne loi aivojen hyökkäyksen. Hän uskoi, että ihmiset pelkäävät ilmaisemaan ylimääräisiä ratkaisuja mahdollisen myöhemmän kritiikin takia. Siksi aivoriihi ei saa arvostella uusia ideoita . Tällaisia ​​koulutuksia toteutetaan tarkoituksena etsiä uusia ratkaisuja. 20-40 minuutin ajan ryhmällä on aikaa saada paljon uusia ideoita ja ehdotuksia. Osallistujat tekevät ideoita hyväntahtoisella ja ystävällisellä ilmapiirillä. Vain tällä tavoin voit saada todella hyvän tuloksen. Ohjaaja on joustava hallintasuunnitelma ja valvoo prosessia. Se myös stimuloi osallistujien lisääntynyttä tunnepitoisuutta. Ideojen luomisen aikana ryhmän on tallennettava muistiinpanoja, jotta voidaan luoda todellisia teknisiä ehdotuksia fantastisten ideoiden analysoimiseksi.

Aivoriihiotyypit

1. Suora aivoriihi . Luova ryhmää voidaan käyttää eri tehtäviin, mutta tuloksena osallistujat saavat ratkaisun tai syyt, jotka estävät sen toteuttamisen. Aivoriihi on tiivistelmä. Se voi olla mikä tahansa ongelmallinen tilanne. Osallistujien optimaalisen määrän tulisi olla 5-12 henkilöä. Ehdotettuja ideoita käsitellään, minkä jälkeen päätös tehdään.

2. Taaksepäin aivoriihi . Tällainen hyökkäys on erilainen, koska uusia ideoita ei tarjota. Vain nykyisiä keskustellaan ja arvostellaan. ryhmä pyrkii poistamaan olemassa olevien ideoiden puutteet. Keskustelun aikana osallistujien tulisi vastata kysymyksiin:

3. Kahden aivoriihi . Ensin tapahtuu suora hyökkäys. Sitten on tauko. Se voi olla useita tunteja tai päiviä. Tämän jälkeen suora ideointi toistetaan lopullisen päätöksen tekemiseksi. Ryhmässä on 20-60 henkeä. He saavat kutsuja etukäteen. Istunto kestää vähintään 5-6 tuntia. Tehtäviä käsitellään rennossa ilmapiirissä.

4. Ideojen konferenssin menetelmä . Valmistellaan erityiskokous, jonka osanottajat kutsutaan kahden tai kolmen päivän ajan. He aivoriihi ajoittain ja nopeasti ratkaisemaan tehtävän. Tätä menetelmää käytetään usein maassa, jossa kerätään muiden maiden osallistujia.

5. Yksittäisen ideoinnin menetelmä . Osallistuja voi vaihtaa vuorotellen ideoiden tuottajaa ja kriitikkoa. Muilla aivoriihdolla osallistujat jaetaan kahteen ryhmään. Parhaat tulokset saadaan vaihtamalla erilaisia ​​hyökkäysmenetelmiä.

6. Varjohyökkäyksen menetelmä . Osallistujat kirjoittavat ideansa paperille. Sitten niitä arvostellaan ja arvioidaan. Monet pitävät tätä lähestymistapaa ole kovin tehokasta, koska ryhmäkokous stimuloi uusien ideoiden kehittämistä. Mutta on myös sitä mieltä, että kirjeessä on, että henkilö voi oikein, selkeästi ja lyhyesti esittää kaikki ajatuksensa. Tämä säästää aikaa ja ajatusten määrä kasvaa.

Nyt tiedät, miten aivoriihi . Jos kuulet tästä ensimmäistä kertaa, sinulla saattaa olla kysymys: "Kuka ja milloin aivohalvaus on käytetty?". Joten tätä menetelmää käyttävät tunnetut liikemiehet, johtajat ja keksijät, esimerkiksi Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern ja monet muut.