Ihmiset alkoivat olla kiinnostuneita kaikesta, joka liittyi johtajuuden oppiin 1900-luvun alussa. Tutkijat yrittivät selvittää, millaisia ominaisuuksia olisi kehitettävä, jotta he voisivat vaikuttaa useisiin ihmisiin ja onko mahdollista hankkia tarvittavat taidot. Siksi johtamisen teorioita luotiin. Katsotaanpa suosituimpia kohteita.
Psykologian johtajuuden teoria
- Suuren miehen teoria . Oletetaan, että johtaja voi syntyä vain. Vaikka haluatte kehittää tarvittavat ominaisuudet, siitä tulee mahdottomalta tulla tällainen henkilö. Tässä teoksessa suuri johtaja kuvataan todellisena sankarina, eräänlaisena myyttisenä hahmona, joka on tarkoitus johtaa, johtaa väkijoukkoja.
- Ominaispiirteiden teoria . Hyvin samanlainen kuin edellinen. Johtajuus ja tietyt luonteenpiirteet periytyvät. Totta, teoriana on merkittävä haitta - uskotaan, että olosuhteista johtuen yksittäiset piirteet, ei kaikki ihmiset, joilla on tällaisia geenejä, tulevat johtajaksi.
- Tilanneohjaus teoria . Määräävällä yksilöllä ei ole määriteltyä käyttäytymisstrategiaa. Eri tilanteissa hän voi ilmentää itsensä eri tavoin. Se riippuu johtajuudesta, seuraajien ominaisuuksista ja muista tilanteista. Loppujen lopuksi joudutaan käyttämään tiettyä johtamistyyliä.
- Käyttäytymistieteellinen teoria . Se perustuu uskomukseen, että johtajuutta voidaan oppia vain. Teoria perustuu ihmisten toimiin sen sijaan, että heillä olisi innovaatiot, jotta kukaan voisi kehittää johtajuutta käytännön ja koulutuksen kautta.
- Ohjaustekniikka . Se perustuu johtajien ja heidän seuraajiensa väliseen suhteeseen. Osallistujat yhdistyvät molemminpuolisella hyödyllä, eli johtajalla on arvokas palkkio vastineensa hänen vallan tunnustamisesta.
- Transformaatioteoria . Se perustuu sisäiseen motivaatioon ja todellisen sitoutumisen johtajan ideoihin. Tämä teoria olettaa, että johtaja on joku, joka pystyy ajattelemaan laajasti ja toimimaan oikeaan suuntaan.
- Karismaattisen johtajuuden teoria . Sen perusta on se, että johtaja voi vaikuttaa muihin ihmisiin henkilökohtaisen houkuttelevuuden kautta, joka ilmaistaan täysin luottamuksellisesti omien tuomioiden, vastuiden jne. Kanssa.
Johtajien tyypit
- Kuningas . Kuva tiukasta mutta kunnioitetusta isästä, joka osaa innostaa ihmisiä itseluottamuksella ja samalla syrjäyttää kaikki negatiiviset tunteet. Tällaista johtajaa kunnioitetaan ja hänen ehdokkuutensa nimeää rakkauden, myötätunnon perusteella.
- Leader . Henkilö, joka yrittää jäljitellä ryhmässä. Se näkee tietyn standardin, ihanteen, johon pitäisi pyrkiä.
- Tyranti . Nykyään se on harvinaista. Tällainen henkilö tulee johtajaksi, koska hän inspiroi muita tunne pelkoa ja kuuliaisuutta. Tämä on hallitseva persoonallisuus,
jotka pelkäävät ja tottelevat kuuliaisesti. - Järjestäjä . Hän pystyy yhdistämään ihmisiä ja johtamaan heitä yhteiseen päämäärään. Se toimii tukena muulle ryhmälle.
- Seduusi . Ammattitaitoinen manipulaattori. Henkilö, joka osaa pelata muiden heikkouksien ansiosta, antaa pettymyksen masentuneille tunteille, lievittää jännitteitä ja estää ristiriitoja . Häntä rakastetaan paljon, usein huomaamatta puutteita.
- Sankari . Uhrata itsensä muiden ihmisten hyväksi. Yleensä hänen käyttäytymisensä ilmenee massatilanteessa. Ympäröivä nähdä hänen rohkeutensa ja seurauksena seuraa häntä.
On syytä huomata, että teorioita ja johtamistyyppejä tutkitaan edelleen. Johtamispsykologisen teorian avulla voit määrittää tehokkaimmat mallit johtajan ominaisuuksien kehittämiseksi. Nykyaikaiseen lähestymistapaan tehokkaaseen johtajuuteen kuuluu karisma, transformaatiojohtajuus ja itseopiskelu.