Johtajuus on mielenkiintoinen, mutta ei helppoa, koska on vaikea löytää keskitasoa heikon luonteen ja ylituotannon välillä johtajuustyyliin. Teoksesi riippuu suoraan alaisistasi, ja jotta kokonaistyö olisi tuottavaa (josta olet vastuussa), sinun on löydettävä vipuvaikutus työntekijöistäsi. Kuinka voittaa alaisten kunnioittaminen, puhumme tässä artikkelissa.
Muista seuraavat seikat arvostamaan tiimiäsi:
- Noudata työssän alaisuutta. Alistetut henkilöt eivät saa tulla vihollisesi tai ystäviisi. Vaikka oletkin hyviä ystäviä toimiston ulkopuolella, sinun ei pitäisi näyttää suhdetta työpaikoilta. Älä näytä tuntemusta, äläkä salli sitä itseäsi.
- Käytä tietoa käytännössä. Teidän on oltava päteviä paitsi ammattiteollisuu- dessa, myös työskentelemässä alaisten kanssa, jotta he voivat olla valmiita erilaisiin tilanteisiin. Älykäs pomo on älykäs henkilö, ennen kaikkea.
- Sinun on ymmärrettävä täysin organisaatiosi tekemä työ. Ei, sinun ei tarvitse suorittaa tehtäviä alaisille, mutta sinun on oltava tietoinen, jotta he voisivat hallita heitä. Joten et anna itsesi pettää - tällaiset vitsaukset ovat erityisen tyytyväisiä "vanhanajan" työntekijöistä yli nuoren johtajuuden.
- Johtaessasi ensin luottaa yrityksen tavoitteisiin, sitten omalle ja sitten alaistenne tavoitteille. Älä siedä työtehtävien täyttymistä, vaikka elämässäkin olisi hieno henkilö. Samalla, älä näytä liikaa voimaa, ylistävät alaisia, kun he ansaitsevat sen. Jos kysyt, miksi, koska palkkasi tehtävien suorittaminen on normaalia? Uskokaa minua, kiitosta kaikille on miellyttävä, et menetä sitä, mutta henkilö tuntee arvonsa tässä paikassa.
- Pidä strategia mielessä. Ajattele vielä tänään - mitä tapahtuu huomenna, kuukaudessa, vuodessa? Vaihda lyhyen aikavälin näkökulmasta pitkän aikavälin näkökulmasta kuvittelemaan, mitä tuloksia nykyisistä toimista saat tietyllä aikavälillä.
- Älä paina ihmisiä, jotka ovat sinun alaisesi. On mahdollista ja välttämätöntä ilmaista rakentavaa kritiikkiä, mutta vain henkilökohtaisesti ja kasvokkain. Jos teit virheen, jonka vuoksi koko joukkue kärsi, tunnusta se suoraan kollegoillesi. Rehellisyys innostaa kunnioitusta.
- Tee aloite. Puolusta päätöksesi voimakkailla argumentteilla viimeiseen. Jos ymmärrät väärän - myönnä se, se ei ole noloa.
- Tutki alaisia. Nämä tiedot auttavat sinua löytämään "painikkeita", jotka motivoivat ihmisiä työskentelemään. Palkat ja bonukset eivät ole ainoa kannustin, joka motivoi henkilön olevan aktiivinen, mutta älä yritä miellyttää heitä - on epätodennäköistä, että henkilö, joka on tottunut kaatamaan, ansaitsee kunnioitusta.
- Käytä selkeää kieltä. Yritä ilmaista itseäsi, ettet ymmärrä ohjeita tai tulkita niitä väärin, oli mahdotonta.
Sinun äänen on oltava rauhallinen. Älä käytä pehmentäviä sanoja "me, mielestäni et voinut sinä", jne. selkeät vastaukset ja selkeät kysymykset ovat avain ymmärtämiseen pomoen ja hänen alaistensa välillä. - Allekirjoittasi pitäisi olla vastuussa teille. Mutta jos epäonnistit tapauksen ja olet velvollinen vastaamaan omiin pomoisi, ota vastuuta itsestäsi. Tämän jälkeen voit nuhtele alaisiasi, mutta viittaavat niiden virheisiin ennen kuin oma johtajuus on epäpätevyyden korkeus. Alistetut arvostavat varmasti tämän suojan ja saavat sinulle kunnioituksen.