Työn hankkimisessa naiset pelkäävät tulevaisuuden psykologista ilmapiiriä ja yrittävät selvittää nopeammin, millainen johto odottaa heitä uudesta paikasta. Mielikuvien suunta on oikea: viranomaisilta on, että työn tehokkuus ja potentiaalin paljastumisaste riippuvat suurelta osin. Kuitenkin taas naisina, yritämme "selvittää" johtajan henkilöksi, analysoimalla hänen luonteensa. Sitä vastoin joskus kannattaa kiinnittää huomiota johtajan henkilökohtaisiin ominaisuuksiin, mutta hänen henkilöstöään kohtaan. Toisin sanoen tapoja ja tapoja vaikuttaa alaisia. Yksi niistä - demokraattinen johtajuus - puhumme tänään.
Demokraattisen johtajuuden tyylin ominaisuudet
Tutkijat erottavat neljä johtavasta johtamistyyliä: autoritaarinen (direktiivi), liberaali (anarkistinen) ja demokraattinen (kollegiaalinen). Demokraattiseen johtamistyyliin on ominaista viranomaisten erityinen lähestymistapa työprosessin hallintaan. Hyvin sanalla "hallinnointi" tässä tapauksessa viitataan nimenomaan töihin eikä työntekijöihin. Tiimin mielipide on johtajalle tärkeä, ja siksi demokraattinen johtajuustyyli kutsutaan kollegiaaliseksi. Tässä tapauksessa vastuu ja valtuudet jaetaan tiimin välille. Siksi jokainen osallistuja työprosessiin tuntuu olevan vastuullinen ja tärkeä
Millaista on olla alainen yrityksessä, jonka johtaja noudattaa juuri demokraattista johtamistyyliä. Katsotaanpa itseämme johtajan silmissä:
- sinulla on paljon mahdollisuuksia, joita sinun tarvitsee vain ohjata oikeaan suuntaan;
- jos luot edulliset olosuhteet, pyrkii vastuullisuuteen ja työskentelemään mahdollisimman tehokkaasti;
- jos liität sinut organisaation päätöksiin, antaa sinulle luottamuksen esimiesten puoleen, käytät itsehallintoa.
On syytä huomata, että naiset hallitsevat kaikkea (tarkemmin - parantavat), mutta he ovat myös pehmeämpiä henkilökunnasta ja eivät usein taipuvaisia autoritaarisuuteen. Siksi naiset demokraattisen tyylin johtajien kesken kohtaavat usein.
Työntekijänä olet mukava siinä tapauksessa, että pystyt tekemään päätöksiä ja rakastamaan osallistumista työprosessiin. Pomo ei seuraa jokaista liikettäsi ja antaa selkeät ohjeet, päinvastoin, viestisi vähennetään suosituksiin ja neuvoja. Mutta kvalitatiivisesti toteutettu työ havaitaan ja todennäköisesti palkitaan myös.
Älkää sekoittako demokraattista johtamistyyliä "pofigizmom": lla, hyvä suhde pomo jota tarvitset, että ohjaaja kunnioitti sinua ammattilaisena. Joten, on tarpeen työskennellä.
Jos on vaikeaa vastata jatkuvasti tai olet vähän laiska, johtaja, joka joskus "kääntyy pomo", eli on vaikeampaa ja voi antaa tilauksia, jos olet liian rento, sopii sinulle parhaiten. kuten
Toimiva johtaja pyrkii noudattamaan valittua johtajuustyyliä, mutta ei pelkää vaihtaa taktiikoita joissakin tilanteissa. Joten esimerkiksi aloittava yritys voi aloittaa ylivalvojan autoritaarisuuden, joka kollektiivisen taitotason muodostamisen ja parantamisen myötä voi siirtyä demokraattiseen johtamistyyliin. Joka tapauksessa kyky mukauttaa yritystä on enemmän taiteen kuin tiede.