Pygmalion on serkku Kreikan mytologiasta, joka oli hämmästyttävä kuvanveistäjä ja Kyproksen kuningas. Legendan mukaan eräänä päivänä hän loi niin kaunis patsas, että hän rakasti häntä enemmän kuin elämää. Hän valitti jumalille, että he herättävät hänet ja täyttävät hänen pyyntönsä. Psykologiassa Pygmalion-vaikutus (tai Rosenthal-vaikutus) on yleinen ilmiö, jossa henkilö, joka on vakaasti vakuuttunut tietojen oikeellisuudesta, toimii tahattomasti siten, että hän saa todellisen vahvistuksen.
Pygmalion vaikutus - kokeilu
Pygmalionin vaikutusta kutsutaan myös odotusten perustelemiseksi psykologiseksi vaikutukseksi. Todettiin, että tämä ilmiö on hyvin yleinen.
Tutkija onnistui osoittamaan tämän lausunnon oikeellisuuden klassisen kokeilun avulla. Kouluopettajille ilmoitettiin, että opiskelijoiden keskuudessa on kykyisiä ja heikosti kykeneviä lapsia. Itse asiassa he olivat kaikki samalla tasolla. Mutta opettajan odotusten takia eroa syntyi: ryhmä, joka julistettiin kykenemmin kykeneviksi, sai testissä suurempia merkkejä kuin se, joka julistettiin kykenemättömämmäksi.
Yllättäen opettajien odotukset siirrettiin uskomattoman opiskelijoille ja pakottivat heitä tekemään työtä paremmin tai huonommin kuin tavallisesti. Robert Rosenthalin ja Lenore Jacobsonin teoksessa koetta tarkasteltiin ensin opettajien odotusten manipuloinnilla. Yllättäen tämä vaikutti jopa IQ-testin tuloksiin.
Kokeen tulos osoitti, että tämä antaa myönteisen vaikutuksen heikossa asemassa olevien lasten suorituskyvyssä heikossa asemassa oleville perheille. On osoitettu, että he oppivat paremmin, koska opettajien odotukset heidän akateemisesta suorituksestansa ovat negatiivisia.
Tällaisten kokeiden lisäksi tehtiin runsaasti tutkimuksia, jotka osoittivat myös Pygmalionin sosiaalisen ja psyykkisen vaikutuksen olemassaolon. Tämä vaikutus on erityisen vahva miesten ryhmissä - armeijassa, kadettijoukoissa, tehtaissa ja kaivosyrityksissä. Tämä pätee erityisesti ihmisiin, jotka eivät usko johtajuuteen, mutta jotka eivät odota itselleen mitään hyvää.
Kuinka selittää Pygmalion-vaikutus?
Pygmalion- vaikutusta selittävät kaksi versiota. Tutkija Cooper uskoo, että opettajat, jotka perustuvat erilaisiin tuloksiin, sanovat eri sanoja kahden ryhmän opiskelijoille, turvautuvat affektiiviseen viestintään ja arviointiin. Näin ollen opiskelijat itse mukautetaan erilaisiin tuloksiin.
Tutkija Bar-Tal väittää, että kaikki riippuu siitä, että opettajat alkavat ajatella, että "heikon" ryhmän epäonnistuminen on vakaa syy. He käyttäytyvät vastaavasti ja antavat suullisia ja ei-verbaalisia signaaleja, jotka osoittavat epäuskon tässä ryhmässä, mikä tuottaa tällaisen vaikutuksen.
Pygmalion-vaikutus hallintaan
Käytännössä Pygmalion-vaikutus on se, että johtajien odotukset voivat vaikuttaa alaisten työn tuloksiin. Työssä on taipumusta, jossa käy ilmi: johtajat, jotka arvostavat työntekijöitä, saavat paljon tuloksia enemmän kuin ne, jotka uskovat, että kaikki alaiset ovat lyhytnäköisiä työläisiä. Riippuen siitä, mihin tulokseen päällikkö on asetettu, alaiset toimivat.
Pygmalion-vaikutus elämässä
Usein voit kuulla sanan, että jokaisen onnistuneen miehen takana on nainen, joka teki hänet tuolla tavalla. Tätä voidaan pitää myös onnistuneena esimerkkinä Pygmalion-vaikutuksesta.
Perheen ei pitäisi olla taakka, henkilön tulisi ottaa vahvuus ja inspiraatio perheeltään sosiaaliseen ja uralliseen elämäänsä. Vain oikealla asenteella perheessä henkilö pääsee korkeuteen. Tämä ei kuitenkaan anna sinulle oikeutta syyttää sukulaisia epäonnistumisista: tämä on vain yksi tekijä, ja henkilön pääjohtaja on itse. Ja hänen on päätettävä, onko hän menestyvä, rikas ja onnellinen vai ei.