Corporate Code

Muista Krylovin tarujen moraali "Joutsen, syöpä ja hauki": liikkeen eteenpäin yksi tavoite on välttämätön. Yrityskoodin kehittäminen on tärkeä askel mille tahansa omatoimiselle yhtiölle, joka haluaa saavuttaa hyvän maineen markkinoilla. Loppujen lopuksi tässä asiakirjassa määritellään yleiset käyttäytymismallit, säännöt ja ennen kaikkea yrityksen tavoitteet eli hahmotellaan suora reitti organisaation etenemiselle.

Yrityksen yrityskoodi on välttämätön:

• työntekijöiden käyttäytymisen säätäminen työaikana sekä yhtiön yrityskulttuurin ylläpitäminen (käytännesäännöt ja etiikka)
• lisäämään sijoittajien houkuttelevuutta ja vahvistamaan positiivista kuvaa tavaroiden ja palveluiden markkinoilla.

Lisäksi yrityskoodin olemassaolo vähentää organisaatioiden jäsenten erimielisyyksiä ja mahdollistaa nopeasti ratkaista ristiriidat, koska se tarjoaa selkeät käyttäytymiset jokaiselle työntekijäryhmälle sekä työskentelee asiakkaiden kanssa.

Vaikka nykyään on paljon malleja kaikenlaisille koodeille, arvokkaimmat ovat ainutlaatuisia asiakirjoja, jotka on koottu erikseen tiettyyn yritykseen ottaen huomioon kaikki sen ominaisuudet. Hyvin kirjoitettu koodi voi olla yrityksen ylpeys ja kannustaa yrityksen työntekijöitä kasvamaan ja kehittämään kotimaisen yrityksen puitteissa. Loppujen lopuksi, vaikka eri yritysten tavoitteet saattavat olla samat, niiden saavuttamiskeinot ja näin ollen yrityskoodit voivat vaihdella merkittävästi.

Eettisten käytännesääntöjen lisäksi on olemassa toinenkin ammatti-tyyppinen ammattilainen, joka on kirjoitettu tietylle ammattikunnalle, ei organisaatiolle (muista lääkärin koodi hippokratiskivalan kanssa). Eettisiä sääntöjä on paljon ammateissa: toimittaja, tuomari tai asianajaja, realtorit jne.

Ammattikoodin olemassaolo ei kuitenkaan sulje pois mahdollisuutta luoda yritys, koska yhtiö yhdistää aina eri tehtävissä olevat henkilöt.

Organisaation yrityskoodin luominen

Ensimmäiset yrityskoodit näkyivät niin kauan sitten - viime vuosisadalla. He erosivat kuitenkin lyhyessä ajassa niissä, ja sitten pääidea oli paikka.

Koodin luomisen vaiheet:

• työntekijöiden ja asiakkaiden etujen yhteensovittaminen;
• hyväksyttyjen etujen ja tavoitteiden heijastuminen helppokäyttöisessä muodossa;
• kriteerin kehittäminen organisaation työntekijöiden toiminnan arvioimiseksi (mukaan lukien kannustus- ja rangaistusmenetelmät);
• ehkäisevien toimenpiteiden hyväksyminen koodin mukaisten sääntöjen rikkomisen estämiseksi;
• koodin täytäntöönpanosta vastaavien henkilöiden nimittäminen ja itse toteutussuunnitelman laatiminen;
• keskustelu asiakirjasta kaikkien työntekijöiden kanssa yhtiökokouksessa, tarvittavien lisäysten tekeminen;
• virallinen code-koodin hyväksyminen koodin tekstin antamisen kanssa;
• luodaan edellytykset kaikkien asiakirjan kohtien toiminnan kannalta.

Eettisten eettisten sääntöjen onnistunut toiminta on keskustelu koko yrityksessä. Älä aliarvioi vaiheessa vuoropuhelu, muuten asiakirja voi olla "kuollut" teoria. Monet organisaatiot nojautuvat vain rikosoikeusjärjestelmään, mutta tämän osan pitäisi olla vain yksi monista toimenpiteistä yrityskoodin täytäntöönpanemiseksi, ja sitä sovelletaan ääritapauksissa. Ensinnäkin työntekijöiden tulisi tuntea omat kiinnostuksensa yrityksen yleisestä ideasta. Vain ymmärrys siitä, kuinka tärkeä heidän osallistumisensa on integroitu hammaskehä yhteisessä koneessa, työntekijä (etenkin junioritaso) noudattaa tiukasti asiakirjaa, ylpeilee häntä ja seuraa kaikkien hänen pisteidensä toteuttamista.